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    從傳統到未來,民營油站轉型的路徑是什么

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    發布時間:2021-04-23

    針對民營油站痛點,能鏈還憑借平臺優勢,撬動生態資源,聯手中檢集團、人保財險等,為油站提供保險及質檢服務,以提升民營油站聲譽。其還與國際市場營銷巨頭達曼及餐飲巨頭百勝合作,為民營油站非油業務提升創造條件。

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    能鏈云合伙人、到店事業部運營副總裁姜勇

    姜勇表示,“能鏈有底氣為民營油站賦能,以應對未來挑戰。旗下的綜合能源港業務就是希望為民營油站提供一站式解決方案,為行業做品牌升級和消費者體驗升級。”

    在他看來,能鏈具備輕資產賦能的五大抓手,即品牌、運營、數字化、供應鏈和靈活的金融支持。

    據介紹,綜合能源港不僅集加油、供電、加氫、加氣等能源服務于一體,更融入車后、零售、餐飲等業態,從而構建以“智惠家”生活為核心的高價值“家·車”生態圈出行理念。

    為覆蓋民營油站的多樣化需求,綜合能源港旗下細分為“團油優選輕資產站”和“能鏈托管站”兩類。團油優選又進一步細分為“認證站”和“直供站”。

    “通過能鏈的賦能,我們服務的客戶平均銷量能夠提升30%。”姜勇透露。

    現場互動環節,有油站負責人表達了與能鏈合作的顧慮。對此,肖廣表示,中國的油品流通市場正在快速變化,這個過程中,不能說團油或能鏈將起到決定性作用。更中肯的評價是,團油改變了消費者的行為模式,為大家創造了一個流量平臺,同時提高行業品牌的影響力,這個平臺讓我們擁有更加多元的競爭方向。

    “我們的關注點,是在與民營油站一起改變市場。平臺和企業間的利益是一個動態平衡的過程。”

    據了解,能鏈正在全面推進綜合能源港業務,已落地完成10多座油站資產托管,團油優選認證站已達1100座,并且直供站已經全面啟動,預計2021年數量將突破6000座。

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