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鹽城濱海縣供電公司高度重視自查自糾中發現的典型問題，以堅決的態度，有力的舉措，扎實推進舉一反三整改工作，最近，該公司輸變電運檢中心變電二次檢修班順利完成110千伏濱海變10千伏開關柜所有壓板的更換工作，最大限度消除電網安全隱患，筑牢安全生產防線，確保排查問題條條必整改、件件有著落。
一般來說，我們對于安全生產排查出的問題，有的供電企業往往就單一的一件情，沒有去類推其他相似的許多事情；有的供電企業往往是“自顧自”地聞風而動、雷厲風行立即進行現場指導服務；還有的供電企業沒有從“舉一反三”的角度，雷霆萬鈞、馬上落實重大隱患問題整改。鹽城濱海縣供電公司以“舉一反三”抓整改查為契機，從專業管理為突破口加強自查整改，真正做到整改一個問題，堵塞一個漏洞，完善一套制度，嚴防整改問題屢查屢犯，切實把巡察成果轉化到提升公司經營管理能力和水平中來，確保發現的問題和潛在問題全部整改到位，實現反饋問題“見底清零、完善制度、規范管理、提升質效”的目標；他們梳理電網遺留缺陷隱患，結合秋檢期間停電計劃，進一步增強抓整改的緊迫感、責任感，對近年來所有參與綜自改造的變電站壓板開展地毯式排查，杜絕“單一就一”的大排查走過場，堅決防止簡單機械、就事論事，避免出現虎頭蛇尾現象；他們始終保持警醒和堅定，堅持問題導向、目標導向、效果導向，及時成立專項整改工作領導小組，召開專題會議進行研究部署，明確整改目標、責任分工和時間節點，從根源深刻反思反饋問題成因，充分發揮多部門協同聯動機制，推動問題和隱患得到根本性、徹底性解決，確保整改工作有序推進。 諸如此類，不一而足。
由此，我們要認真學習的鹽城濱海縣供電公司的做法和經驗，針對檢查中出現的其他共性問題，堅持舉一反三，以點帶面擴大自查自糾范圍，深入自查公司各專業存在的類似問題，認真對照檢查、深刻剖析問題產生的根源，做到整改一個問題、堵塞一個漏洞、完善一套制度，這樣才能從專業管理層面杜絕類似問題，筑起安全防線。
