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國有企業改制是提升企業競爭力和活力的一個有力途徑,而改革之路具有長期性和困難性。特別是一些老國企,一些管理理念與制度相對落后,勇于改制必然經歷陣痛,但卻能讓企業煥發新生。
2015年12月,錦州燃氣通過股權并購被納入中國燃氣控股有限公司(下稱“中國燃氣”)旗下,自此開啟了老國企改制的艱辛歷程。
時隔六年,新生的錦州中燃能源發展有限公司(下稱“錦州中燃能源”)歷經陣痛,以破釜沉舟的改革和大刀闊斧的創新,被賦予了更為厚重的代表意義,成為我國社會資本盤活國有資產的典型案例。同時,彰顯出中國燃氣勇擔社會責任,為政府和民生分憂的高度站位與不凡使命。
以安全為根 企業方能長存
對于公用事業企業而言,安全是立業之本。有近90年歷史的錦州中燃能源,由于管網運行年限較長,配套設施、生產設備老化,面臨的安全運營壓力大。然而,錦州中燃能源多年零責任事故,長期被住建部門評為先進單位,這和中國燃氣接手以來對公司的安全投入密不可分。
錦州中燃能源員工深夜對老舊管網進行改造
錦州中燃能源以六年時間推動對當地鍍鋅管進戶及老舊管網的改造,并對中低壓管網按年限及管材進行分類定制改造計劃,歷經努力,待改造管道由2015年的近400公里至目前不到30公里,預計明年上半年之前可基本改造完成,為當地安全平穩供氣提供重要保障。
錦州中燃能源員工緊急處理突發事件
在中國燃氣先進管理制度的加持下,錦州中燃能源的巡檢機制得到了進一步完善,百余人的巡線搶險隊伍對域內燃氣管網進行定人定崗每日巡線,應急搶修搶險專業隊伍優中選優,維搶設備和人員24小時待命,確保能在最短的時間內處理突發事件。
定期對居民及工商業用戶進行入戶安全檢查
