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第二方面，我們一直在思考如何緊隨國(guó)家戰(zhàn)略、如何抓住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，所以在“雙碳”戰(zhàn)略指引下開(kāi)展了一系列研發(fā)工作。比如，我們面向長(zhǎng)江流域低溫、高濕環(huán)境，研發(fā)了熱源塔熱泵產(chǎn)品；我們面向北方寒冷、嚴(yán)寒環(huán)境，研發(fā)了雙級(jí)渦旋熱泵產(chǎn)品。在“雙碳”國(guó)家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，化石燃料的使用將會(huì)受到嚴(yán)格的限制。我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)電能的替代？如何在滿足國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求的同時(shí)滿足客戶需求？如何找到國(guó)家戰(zhàn)略和公司業(yè)務(wù)之間的契合點(diǎn)？這是我們第二個(gè)思考邏輯。為此，我們現(xiàn)在研發(fā)的建材型光伏產(chǎn)品，正在從能源消費(fèi)側(cè)和生產(chǎn)側(cè)打造可以產(chǎn)能的建筑，實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用、余電上網(wǎng)模式。公司成立初期，我讀到過(guò)一本名為《第四次工業(yè)革命》的書(shū)。書(shū)中提到要為每一座建筑裝上太陽(yáng)能電池，讓建筑都變成能源生產(chǎn)端，再通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)將能源整體調(diào)度起來(lái)。這種模式在當(dāng)時(shí)看來(lái)是個(gè)特別超前的理念，而現(xiàn)在中國(guó)擁有了世界上最接近這一設(shè)想的建筑。我們的分布式能源站、虛擬電廠、智能電網(wǎng)調(diào)度、電動(dòng)汽車(chē)等應(yīng)用，正是中國(guó)人民用勤勞和智慧將創(chuàng)新設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。
金茂綠建自主研發(fā)的雙級(jí)渦旋空氣源熱泵
金茂綠建自主研發(fā)的熱源塔熱泵
第三方面，科技創(chuàng)新需要先行先試、不斷探索。在很多新興技術(shù)剛出現(xiàn)時(shí)，我們往往并不知道它們將來(lái)會(huì)帶來(lái)怎樣的革命性變革，可能前期經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但當(dāng)它找到應(yīng)用結(jié)合點(diǎn)之后就會(huì)釋放出無(wú)窮力量。創(chuàng)新并不容易，所以我們通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作有意識(shí)地關(guān)注前沿、前瞻技術(shù)。我們會(huì)和高校、科研院所展開(kāi)合作，我們有場(chǎng)景，他們有技術(shù)，我們把需要解決的問(wèn)題提給他們，他們借助技術(shù)來(lái)解決我們的問(wèn)題。我們用這種方式尋找技術(shù)解決方案，最終再為這些技術(shù)解決方案提供產(chǎn)業(yè)孵化。
經(jīng)過(guò)多年的摸索，我們主要通過(guò)以上三條路徑踐行科技創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，我們每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)大概為1億元，基本上占到公司銷(xiāo)售額的5%左右。今年，我們也取得了比較好的成績(jī)。目前，我們?cè)诒本嬷荨B門(mén)有三家自己的企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，分別是科技人居實(shí)驗(yàn)室、建筑光伏實(shí)驗(yàn)室以及減振降噪實(shí)驗(yàn)室。我們現(xiàn)在有自己的院士工作站、兩家北京市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，還與北京郵電大學(xué)建立校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，擁有一系列專職研發(fā)人員和外聘教授。我們旗下有國(guó)家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)一家，今年會(huì)再增加一家，目前已處于申報(bào)階段。我們還有專精特新中小企業(yè)兩家、高新企業(yè)六家。科技創(chuàng)新確實(shí)成為非常好的技術(shù)“護(hù)城河”，驅(qū)動(dòng)著我們業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，未來(lái)我們還會(huì)持續(xù)遵從現(xiàn)有路徑去創(chuàng)新發(fā)展獨(dú)有業(yè)務(wù)。
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