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安全管理是企業發展的基石，企業的發展離不開安全的保障，安全的環境可以助推企業更好地發展，只有建立安全管理長效機制，時刻增強安全管理“三性”，保持警鐘長鳴，才能真正實現企業安全。
增強警覺性，對當前嚴峻的安全形勢保持清醒認識。要正確認識自身安全管理方面存在的問題，杜絕僥幸心理、嚴抓作風紀律，強化基本功訓練。監管部門在落實監管責任上要運用系統性思維解決問題，查處問題要做到有制可依，對屢查屢犯的問題，要綜合運用行政、紀律、經濟等多種方式來解決。
增強自覺性，企業主體責任的落實要環環相扣。企業是安全生產責任的主題，在抓安全上應主動而為，進一步增強抓安全的自覺性。要著重抓好理性決策，做經營決策冷靜、理性，堅持量力而行，做到發展服從安全、效益服從安全。抓好制度規范，打好制度基礎，對不利于安全的政策要清理、糾正，完善一線操作手冊，確保規章制度具備可操作性，在一線能夠真正落實。
增強嚴肅性，監管責任的落實要標本兼治。嚴在治標，對違規的責任部門和責任人，一定要嚴肅處理；重在治本，要以辯證的思維，從體制建設等方面著手，打牢安全基礎。監管部門應把安全監管責任落到實處，做到嚴格風險防控，對發現的隱患和問題要及時采取應對措施。嚴把審批關，在和安全有關的事項上把好關，對不符合條件的事項，不應批準的堅決不予批準，確保持續安全目標實現。(吳睿雋）
