天星公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層踐行一線工作法

            2020年3月25日，云南天星實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理吳云甫、生產(chǎn)技術(shù)部副主任劉天林一行到紅河鼎欣實(shí)業(yè)有限公司石屏項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。

吳云甫總經(jīng)理在聽取了石屏項(xiàng)目部近期工作開展情況及存在的問題的匯報(bào)后，吳總要求項(xiàng)目部要提高站位，分工明確，責(zé)任到人，堅(jiān)持做好標(biāo)準(zhǔn)化施工。要注重安全生產(chǎn)，在安全紅線管理方面下足功夫，把黨建文化充分融入到生產(chǎn)中進(jìn)行穿透式管理，多措并舉把好紅線關(guān)，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)讓施工現(xiàn)場(chǎng)人員做到“三不違”，即不敢違、不能違、不想違。同時(shí)要主動(dòng)出擊，做好與業(yè)主的溝通交流，確保按期優(yōu)質(zhì)高效完成施工項(xiàng)目。

隨后生產(chǎn)技術(shù)部副主任劉天林主任講授了《配網(wǎng)施工項(xiàng)目標(biāo)桿建設(shè)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》主要內(nèi)容，并針對(duì)鼎欣公司石屏項(xiàng)目部存在的問題，提出了指導(dǎo)意見，一是要科學(xué)組織，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部要按照業(yè)主方的要求，科學(xué)組織，統(tǒng)籌謀劃，確保項(xiàng)目整體工期節(jié)點(diǎn)。二是以工作計(jì)劃為主，識(shí)別工作重點(diǎn)，對(duì)工作中存在的問題做到一人一策，充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

紅河鼎欣實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钤品灞硎荆�鼎欣公司在后續(xù)的工作中，將按照配網(wǎng)施工項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，想業(yè)主方之所急，解業(yè)主方之所難，全力以赴完成好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，增強(qiáng)安全質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全管控力度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。（紅河鼎欣公司 黃宇婷 報(bào)道）