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    做心中有”北極星“的懂行人

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    發布時間:2020-12-15

              世界被隨機性主宰,不確定是唯一可確定,不確定理論之父德國物理學家海森堡提到,“我們不可能同時知道一個粒子的位置和它的速度,正如在因果規律中‘若確切地知道現在,就能預見未來’所得出的并不是結論,而是前提”。這句話時常提醒我們,在巨大的不確定性中,哪里是我們可以錨定的航道?在能源革命與數字革命深度融合的時代大潮里,如何既不迷失方向又不錯失機會?

    帶領我們前行的一定是心中有北極星,又敢于走進黑暗森林的懂行人。

    真相一:人類需要電,電需要什么?

    世界銀行最新報告指出,非洲南部在2030年對數字技能崗位需求高達兩億三千萬人,這和非洲目前數字技能普遍缺乏的現狀形成巨大反差。以肯尼亞為例,盡管2G/3G網絡覆蓋了80%人口,但互聯網用戶不足50%,主要原因是當地缺乏穩定供電。千里飛架的銀線,聳立在峭壁之上的電塔,看上去就像是現代文明的前哨。由此可見,電不僅僅是人類的生存資源,更是實現社會數字化、智能化的基礎。

    目前,中國電氣化進程總體處于中期高級階段,在新能源消納、儲能技術、需求側響應、綜合能源服務等領域,亟需數字化轉型懂行人利用數字化、智能化技術消除數字鴻溝,如數據分析人才,算法工程師,內容設計師等。為了讓數字技能不再遙遠,華為公司主導建立了華為ICT學院,制定了面向全球的校企合作計劃,傳遞華為ICT技術與產品知識,鼓勵中國電力專業學生參加華為職業技術認證,為社會及華為產業鏈培養ICT人才,突破ICT產業人才瓶頸,每年培養超過60000名學生。

    真相二:電力行業是不是千行百業數字化轉型的領頭羊?

    由中國信通院等機構發布的《中國生活服務業數字化發展報告(2020年)》顯示,2019年,我國服務業數字經濟占行業增加值比重已達38%,第三產業數字化水平最高、轉型速度最快。由此我們知道,第三產業中的金融、交通等行業為什么數字化水平高、轉型速度快?這與其服務業本質分不開,要做好數字化轉型,就要從做好服務開始。無論是過去、現在與未來,還是發電、輸電、變電與配用電;無論是國家電網倡導的“你用電我用心”,還是南方電網堅守的“萬家燈火 南網情深”,實質都匯到一句民意為先的服務承諾。

    從國際經驗上看,作為制造業強國的德國,有“兩個70%”:一是服務業占GDP的70%,二是生產性服務業占服務業的比重為70%。相比之下,我國生產性服務業占服務業的比重只有40%多。在此背景下,電網數字化生產性服務可謂生機無限。可以預見的是,如能源大數據助力金融貸款、綜合能源服務、5G基站共享、充電樁業務、電力市場放開等電力系統生產環節的服務型業務,都將迎來巨大的發展機會窗口。在華為公司助力下,全國首個5G共享基站在南京建成,首個融合變電站、數據中心站、儲能站功能的“多站融合”項目落地于上海電力殷家浜35KV變電站。南網電動聯合華為運用邊緣計算物聯網、5G、AI等創新技術打造了智能充電場站,在電網不擴容、不改造、不影響用戶正常充電體驗的情況下,根據充電策略動態調節充電功率,實現“車-樁-網”互聯互動,大幅度降低了場站的投資建設成本。

    真相三:數字化轉型從哪里開始做?抓手是什么?

    目前,電力企業已紛紛制定了明確的數字化轉型戰略,部分企業明晰了實施路徑和重點工作。行業數字化轉型重點在于數據的貫通及共享、數字技術與生產系統的深度融合,是一個長期的系統工程,更是一把手工程,需要戰略耐性。

    行業數字化轉型的實施路徑,首先需要頂層設計,做好架構規劃,組織機制協同,解決做正確的事的問題;二是圍繞頂層設計規劃,基于業務痛點和業務場景,制定重點工作和責任矩陣解決正確做事的問題。華為依托自身在過去20多年中的數字化轉型實踐,開發了能源行業數字化轉型塔環方法論,提出12321五大元素,一個愿景,技術和業務兩個核心驅動力,貫徹規劃、建設、運營三個關鍵過程,創造數字素養和人才隊伍兩個保障條件,打造一個數字底座基礎平臺。有了方法論的支撐,復雜問題降維解耦,確保轉型有效落地。 

    真相四:你被內卷了嗎?

    整個2020年,人們都被焦慮包圍著,內卷成為網絡熱詞。這個詞火起來源自有人拍到一學生邊騎自行車邊看電腦,大家本來都沒有焦慮感,一旦有一個人開始這樣拼命學習,其他人就莫名的焦慮,進而進入沒有提升的低水平循環狀態。2020橫空出世的新基建極大的拉動了國內基礎建設投資,電力作為新基建的領軍行業,更是為疫情下的國內經濟復蘇起到了保駕護航的重要作用。5G、大數據中心、云計算等基礎ICT投資讓行業生態空前繁榮,數字化的風口中,我們如何做到不焦慮、不內卷?勤奮無法代替思考,我們深知心中的“北極星”就是堅持以客戶為中心,聯合行業伙伴勇于自我創新、深刻理解客戶需求,打造行業場景化解決方案,比如在青海,青海綠能數據有限公司攜手華為建設運營的青海省能源大數據中心,利用光伏扶貧運營管理系統,遠程監控全省光伏扶貧電站。覆蓋39個縣市區、總容量73.16萬千瓦的光伏扶貧電站,惠及全省1622個貧困村,受益于“牧光互補”,昔日荒漠變綠洲,千百個牧民和他們的光伏羊走在幸福的致富路上。在陜西,陜西省電力公司攜手華為積極打造配電物聯網示范臺區,成功投運國網首臺基于云編排APP開發技術、營配源端同步感知的臺區智能融合終端,通過低壓臺區的數字孿生,實現停電主動感知、故障主動搶修、低壓拓撲自動生成,做到低壓配網“可測、可感、可管”。物聯網平臺實現了物與物、物與人、人與人的互聯,“電力懂行人”利用比特為代表的信息流去驅動、激活瓦特為單位的用電場景,讓人與物智能對話、交流學習。在深圳,深圳供電局與華為在端側部署輸電視頻監控終端,集成Atlas 200 AI加速模塊,運行AI推理算法進行就地圖像視頻分析及時上傳告警,巡檢效率提升80倍。主站部署訓練和推理系統,結合管理軟件實現模型遠程下發部署,快速升級系統功能。在“懂行人”的數字化賦能下,每個企業變得更智能,沒有動力桎梏,悉由探索、悉由創造。

    當這一年還剩下最后一個月,我們對2020年說些什么?流行并不都是美好的,新冠疫情、氣候變暖、內卷等都是印證,但命運與共,大道不孤,華為愿同萬千心中有“北極星”的電力懂行人一道,照亮前路,讓每個人、每個家庭、每個企業在比特與瓦特深度融合的電力數字世界中無憂前行。

    華為中國政企電力業務部總經理 張延德

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